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【2229.cn】EosStore于当时发布参加EOS超,公投的相继公司也紧锣密鼓地进行着最终的筹措



距离EOS主网上线仅剩数日,参与超级节点竞选的各个团队也紧锣密鼓地进行着最后的筹备。

2018年5月13日,EosStore竞选超级节点暨柚子资本媒体发布会在北京隆重召开。此次发布会由EosStore主办、博链财经协办,金色财经、中国企业家、网易科技、币世界、智慧区块链等近70家关注区块链的知名媒体到场参与报道。

EOS官方最新数据显示,截止3月28日,全球一共有41个符合标准的候选节点。中国区最多,共有11个候选人。HelloEOS以6分满分入围,但这只是达成了竞选的基本条件,真正实力的比拼才刚刚开始,毕竟挑起EOS超级节点大梁靠的不是舞文弄墨和花拳绣腿。

据统计,截止5月底,共有187个节点加入EOS
Go BP社区,根据EOS Go
5月20日更新的竞选团队数据,中国团队在数量上占先,共计43个,具有较高的关注度。

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会上,EosStore创始人陆海峰和EosStore市场负责人兼柚子资本合伙人罗斌分别就EosStore实现商业应用落地的核心愿景以及EosStore社群建设做了相应的主题分享。

BPs

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目前,距离EOS主网上线已不到一个月的时间,全球21个超级节点竞选更是吸引了来自世界各地众多团队的高调参与。据悉,截止5月初,至少有44个参选团队来自中国或主要成员为华裔,占合格候选人半数。EosStore于此时宣布参与EOS超

EOS超级节点在EOS官方白皮书中被称为Block Producers,
BPs,
直译“区块生产者”,相当于比特币网络中的矿工角色,负责打包区块。

目前,EOS超级节点竞选参与方包括数字货币交易所、传统矿池、媒体、EOS社区等。

级节点的角逐,显然是有备而来。

由于EOS为了提高区块链的运作效率,采用了DPOS委托权益证明为共识算法,所以EOS不会像比特币网络一样有很多“矿工”。

成为超级节点,能得到什么?

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按照 EOS 白皮书设计,EOS网络需要 21 个超级节点,以及 100
个备用节点,由他们来共同完成记账任务——收集、验证网络交易信息,打包到区块中,并广播给其他节点。而这些超级节点也将获得每年增发的EOS代币作为奖励。

EOS采用DPOS共识机制,主网设置21个超级节点,100个备选节点,仅有超级节点拥有轮流进行区块生产的权利,且各个节点将平分整个网络的激励。

图为:EosStore创始人陆海峰

现有奖励规则是,EOS每年会增发不超过5%的代币,这些增发的代币将会赠与21个超级节点,作为他们贡献算力资源的收益。之前大家普遍按照5%来计算每个节点的收益,但根据最新消息,未来的规则中,EOS计划把节点的分红比例从5%降低为1%。

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作为柚子资本的合伙人,EosStore创始人陆海峰在会上正式宣布柚子资本成立,并向现场来宾详细介绍了EosStore的成长历程。陆海峰说,自己从车库咖啡最早期的连续创业者,到现在作为EosStore的发起人、柚子资本的合伙人,一路走来,EosStore也从最开始的一个念想发展成为今天30人的顶尖技术市场团队,这一过程中,EosStore存在的意义以及整个项目的规划愈发清晰起来。

目前,全球参与21个超级节点竞选的候选人已有50多位。HelloEOS也已于3月23日公开宣布参与竞选。

每年,EOS会增发5%用于维持网络运营,其中的1%用于激励各个节点。以总量10亿EOS计,每年节点将获得1000万EOS激励。以目前的EOS单价进行估算,各个节点每年合计可获近1.3亿美金(约8亿人民币)收益。

陆海峰指出,EosStore团队是区块链技术发烧友,更是EOS的坚定信仰者,团队成员立志与EOS持有者共建一个自有、开放、平等、互信的去中心化社区。同时,作为超级节点的竞选者之一,EosStore围绕EOS生态做了三件事情,规划了基金、商店、社区三位一体的EOS生态闭环。

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除了经济利益,针对不同类别的竞选参与方,成为超级节点也可提升自身在行业中的竞争力。

EosStore构建的社区服务于每一位EOS持有者、DApp的早期开发者、以及想要参与DApp开发的个人和团队。EosStore定期为社区成员分享EOS相关资讯,举办EOS活动,并设立EOS学院,为DApp应用开发者提供一个技术培训与交流的开放平台。

EOS超级节点候选人分布

实力背书竞选宣言

陆海峰特别提到,EOS持有者可以通过为本次EosStore竞选超级节点投票进入EosStore社区,获得投票、技术开发培训和项目投资等一些独家福利。

(来源:EOS Go)

根据EOS Go 提供的竞选团队数据,已有不少团队满足竞选要求。

在应用领域,EosStore基于EOS生态做了一个去中心化应用的内容分发平台,即EosStore商店。正如移动互联网时代有豌豆荚这类应用平台,EosStore商店可以帮助DApp开发者团队将他们的DApp应用做展示分发,为用户提供一个下载使用DApp的平台,为投资者进行项目挑选。

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在资金方面,发布会上,EosStore团队公开了一个有999万EOS(相当于10亿人民币)的钱包地址。拥有8位数EOS(相当于20亿人民币)的柚子资本,其雄厚的资金实力足以支撑DApp分布式应用的开发孵化。

作用和职责

为了赢得EOS持有者的认可,许多团队向EOS社区用户承诺提供硬件支持、孵化开发基于EOS的DApp应用、构建EOS生态等。

此外,EosStore技术团队为EOS超级节点提供了一主两备的部署模式,分别在东京、新加坡和北京。会上,
EosStore团队公布了已经搭建完成并正式运行的DApp测试网络,陆海峰指出,EosStore已经启动DApp的招募计划,目前已有很多团队在官网提交DApp应用,团队有专人负责对其进行项目评级。与此同时,柚子资本也正式开始运行,计划扶持一部分早期的DApp开发者。

EOS超级节点在EOS网络中起着至关重要的作用。整个EOS生态系统就相当于运行在21个超级节点上,另外100个备用节点作为备用力量。

例如,作为欧洲最大的EOS社区—EOS42注重社区教育,计划孵化DApp助力实体经济变革;

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这些超级节点的稳定和安全将是EOS网络可靠性的保障。所以,在这些参与竞选的节点候选人中,雄厚的技术实力、充足的硬件投入无疑是硬性条件。毕竟EOS生态系统中DAPP的运转都依赖这些这些节点。

EOS纽约承诺将全部区块奖励用于维护基础设施,通过给社区赋权维护一个公开透明的EOS社区;

分享中,陆海峰多次强调了EosStore“一切以商业应用落地为核心”,表达了EosStore团队专注、务实的做事理念。

未来,随着越来越多的DAPP涌现,EOS网络负载越来越高,21个超级节点也必须有相匹配的硬件能力来为整个系统提供足够的算力支撑。仅对节点服务器硬件的投入就将是一笔不小的费用。据估算,超级节点每台服务器的价格甚至要高达几十万元人民币。

EOSeoul重点关注EOS节点的稳定性、可拓展性、安全性、维护性及互动能力,开发新的服务以打造扎实、健康的生态系统;

随后,针对EOS生态闭环中的社区部分,EosStore市场负责人罗斌在发布会上做了更加详细的说明。作为前车库咖啡品牌合伙人,罗斌称EosStore延续了车库咖啡的精神——“不求回报的付出、享受帮助别人的快乐”,他指出,“我们的EosStore社群首先是延续车库咖啡早年的优良传统,尽我们最大的能力全方位的、不求短期回报的帮助到EosStore社群的每一个人。”

EOS Go近期也公布了参与竞选的节点候选人必须达成的条件:

EOS
JRR则以资本的角色入场,注重投后服务,在商业咨询、项目孵化领域丰富EOS生态建设,实现分布式自治。

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网站和社交网络账号。

然而,所有的宣传造势都应落入实处,能否成为超级节点取决于竞选团队的实力,这种实力,一方面是技术,另一方面是资本。

图为:EosStore市场负责人兼柚子资本合伙人罗斌

组织的名称、所在位置;服务器类型、位置;至少2-3的现有员工的图片及其背景信息。

要考虑硬件成本,也要考虑带宽

秉承信仰的同时,罗斌列出EosStore社群遵循的零、一、二、三原则。零是零门槛准入,用户只要持有哪怕一个EOS,便能加入EosStore社群;

2018年6月3号之前的预算支出以及技术方案。

若EOS最终成为集成全球区块链应用的主流公链,那么,作为超级节点竞选团队,首先应预估自身能否在未来满足超级节点的硬件要求。

一是一个主线,EosStore坚持一切以商业落地为核心,无论线上、线下技术沙龙,所有培训交流活动都抱着同一个目的,即,利用技术实现商业落地;

2229.cn,2018年6月3号之后的硬件扩容计划。

仔细翻阅各个团队的参选资料后,我们发现,许多团队在估算硬件成本的同时,往往忽视了带宽成本。

二是两大职能,两大社区,在职能方面,EosStore不仅会针对已有投资需求的项目进行投资,也会对有潜力的项目进行孵化,在社区方面,EosStore构建了投资者、开发者两大社区,连接、打造社区内部从开发者到投资者的闭环;

社区支持计划。

根据当前EOS的规模和对未来DApp应用数量的预期,EOS对超级节点的硬件性能提出了极高的要求。

三是三大支持部门,其中,内部投研团队定期对项目进行分析,为社区内投资者提供最专业的建议,技术支持团队为DApp开发者定期提供技术咨询、技术支持,沟通资源对接团队为DApp开发者提供人才、营销、品牌等多方面的资源。

电报群和供社区成员测试的节点。

从不同团队提出的硬件配置初步方案来看,超级节点的硬件造价达到几十万甚至数百万人民币。然而,高昂的硬件造价可能只是超级节点建设成本的冰山一角,占更高比重的带宽费用在众多报价方案中却未被提及。

最后,罗斌以一句“就差你一个,我们一起创造下一个辉煌”结束了他的主题分享,号召更多的DApp开发者和其他节点一起加入进来,基于团队先前公布的测试网络开发相应项目,共建一个自由、开放、平等、互信的去中心化社区。

目前,中国区参与竞选的11个候选节点中,包括HelloEOS在内共有6个已经满足以上条件。

参考国内目前的主流报价,10G带宽年服务费约为200万人民币,25G带宽年服务费则高达500万人民币左右。

此后是抽奖环节,EosStore团队向现场11位到会者赠送了共计100个EOS,以感谢嘉宾、媒体的关注与支持。

HelloEOS团队在技术储备上有着足够的先发优势。
多名成员在Bitshares及其他石墨烯项目上有着丰富的开发、运维节点的经验。团队从BitShares
1.0诞生,就已经开始节点维护工作。目前技术支持了至少3个BTS活跃见证人节点,也在YOYOW区块链上再次证明了团队在节点维护方面的专业水准。近期,BTS和Steemit核心开发者Abit也加入HelloEOS,负责节点维护工作和络安全技术支持。

因此,在对超级节点硬件性能的考量上,光有设备成本是不够的,至少还应预留出几百万的带宽预算。

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成为超级节点至少需要投入一个亿

随后的媒体群访环节中,EosStore团队与多家媒体进行了更深入的交流,并在发布会结束时与部分到场嘉宾合影留念。至此,EosStore竞选超级节点暨柚子资本发布会圆满落幕。

EOS超级节点候选人官方条件达成情况

许多超级节点竞选团队都是EOS的坚定信仰者,相信EOS会发展进入大规模商用阶段。

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(来源:EOS Go)

分析认为,当EOS开始大规模集成各类DApp,这个时候,各个超级节点的硬件配置可能需要达到成熟IDC机房的标准,而IDC机房的建设成本几乎都在亿元以上。

适逢EOS超级节点之争愈演愈烈的关键时刻,EosStore团队凭借其雄厚的资金实力、强大的技术支撑、完善的生态系统低调准备,高调入局。未来,EosStore将如何持续发力,我们拭目以待!

除了在技术和硬件上的硬性要求,按照EOS社区精神,EOS超级节点也担负着发展和繁荣EOS生态的重任。这要求节点维护者需要利用自身的资源支持基于EOS网络的DAPP项目发展。

由于无法准确预估EOS进入大规模商用阶段的时间点,竞选团队需要在主网上线前提前布局,充分做好基础设施建设准备。

而HelloEOS在竞选宣言中已经承诺将会把节点收益资金用于孵化和支持EOS生态项目,特别是基于EOS的第三方DAPP项目。

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同时,考虑到EOS超级节点激励的滞后性,成为超级节点、获得区块生产激活后大量扩展硬件设施,或许难以弥补前期硬件投入的不足。长远来看,成为超级节点,竞选团队至少需要一个亿的资金储备,也就是至少需要大概20亿元人民币的基金。

竞选

随着投票的临近,不少超级节点竞选参与方开始钻研起规则漏洞,选择结盟互助。

EOS超级节点的选举依据是EOS代币数量,每个EOS代币持有者都有投票权。他们可以选择候选人投票,也可以将代币委托给其他人代投。

从EOS的理念出发,当选超级节点的团队,在本质上应是服务于EOS、与EOS精神相契合的。理性投票,应是每一个EOS持有者、EOS社区共建者的责任。

根据最新规则,投票将会在官方钱包中进行,每隔 63s
,也就是每产生126个区块进行一次(在EOS 网络中,每产生 126
个区块为一个区块周期)。每个EOS拥有 30
票,可以投给不同的候选者。参与投票的代币将会被锁定一段时间,代币持有者可以设置代币锁定期内的候选人账户和投票数量进行投票。

在每轮产生区块前,EOS
系统会统计各个候选节点获得的代币数量。其中获得代币数量最多的 21
个节点将被选定为超级节点,次多的 100 个节点被选为备用节点。

3月18号,BM在EOS开发电报群中宣布,每轮选举前参与选举的代币的锁定期已经被修改为
3 天而非原定的 6 个月。锁定期的 3
天内,持币人无法增加或减少参与选举的代币数量,但是可以调整投给每个候选节点的代币数量。

近期,有候选节点表示将给投票的持币者提供分红。而EOS官方并不支持以这种“贿选”的方式拉票。官方的初衷是将这些节点奖励用于EOS生态的建设。

3月29日,Block.one的副总裁Thomas Cox在官方电报群表示,社区之后可能会颁布
“宪法”,把节点的分红比例从5%降低为1%。此举就是针对可能出现的节点腐败问题。此外,BM也曾在电报群表示:直接回报投票人的节点,最终会像BTS和STEEMIT里面的那些节点一样消亡。

HelloEOS从一开始就反对任何形式的“贿选”。因为超级节点的竞争看似利益的博弈,实则为EOS生态担当力的比拼。

HelloEOS团队开发的EOS专属钱包

即将上线,敬请期待!

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