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Go发布第九期EOS节点竞选报告,选择在最后一个月的关键节点高调宣布入局



选择在最后一个月的关键节点高调宣布入局,是因为我们一直在为促进EOS生态建设做全力的准备,基于强有力的技术支撑我们做了社区、商店以及持有8位数EOS的基金。我们希望为整个EOS生态的建设与繁荣持续贡献力量。对超级节点,我们是非常认真的。

低调做事,高调入局。日前,拥有8位数EOS(相当于20亿人民币)基金的EosStore宣布参与竞争EOS超级节点。除了基金,EosStore还打造了商店、社区,构建了三位一体的生态闭环,可见EosStore为EOS生态建设做足了准备。

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—EosStore

然而,如今距离EOS主网上线已不足一个月,是超级节点竞争的关键阶段,这时
EosStore的入场似乎让人捉摸不透,到底是万事俱备的胸有成竹,还是站在风口的凑热闹?

5月16日,EOS
Go发布第九期EOS节点竞选报告,报告显示,EOS新增节点竞选团队41个,全球总数达到147个
,同时更新了节点候选者的测试评分。而达到8分全票的竞选者们纷纷发文表明自家实力。

现在距离主网上线仅剩一个月的时间,候选名单中包括EOS Asia、EOS
Gravity、HelloEOS、eosONO、EosAntpool、EOS
Cannon、EOSWenzhou等各方竞选已经进入了白热化阶段,比起用”群雄逐鹿”去描述节点之争,现在的情况更像是”百家争鸣”,竞选者们以各自积累的资源与优势相互争鸣,以期在EOS生态建设的21个主节点之中占有一席之地。

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百家争鸣: EOS节点之争成为“新风口”

距离主网上线仅有13天,可以说超级节点的竞争已经进入了下半场并接近尾声,目前的局势感觉就像表面风平浪静,实则内里暗潮涌动的大海。

而在最后一个月的关键时间点,之前未做任何曝光的EosStore团队决定正式对外公布参与EOS超级节点的竞选。在EosGo官方发布的候选者名单中,可以看到EosStore就在其中。

2017年7月,一个对标以太坊的区块链底层平台诞生,与BTC和ETH的POW共识不同,这个平台采用了更加快速高效的DPOS共识机制,每秒能处理百万笔交易,它就是EOS。

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官方最近更新图示

2018年3月,EOS创始人BM公布了一个令人兴奋的游戏规则:EOS持有者可以投票选出21个EOS超级节点。在EOS主网6月1日上线前,全球想要成为超级节点的团队都可以自由竞争。

而近期关于EOS的热点话题也一直不曾断过,前有火币承办的节点大会,后有19日在上海外滩举办的EOS全球超级节点引力峰会,此次峰会同样聚集了EOS
Gravity、EOSfish、EOSAnpool、EosStore、EOS
Cannon、HelloEOS、EOSBEJING等国内外知名的竞选节点以及暴走恭亲王、李笑来等币圈大佬,将EOS再一次推上了话题巅峰。

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由于EOS解决了完全去中心化共识机制的节点分散、数量过多及效率低下的问题,且不存在手续费,EOS的21个超级节点就成为了当下最热的“风口”。于是,短短两个月的时间,EOS节点之争就进入了白热化阶段。

对于竞选,8分全票意味着什么

虽然属于“后发入局”,但EosStore团队是由一群EOS的坚定支持者以及早期区块链技术发烧友组成,有成员在区块链早期就无意中挖出50比特币。来自中国北京和美国硅谷的两只核心技术团队是bitshares和Steemit的深度用户,同时拥有极为丰富的开发者开放平台、WEB和移动端经验。

老猫、暴走恭亲王的EOS.CYBEX社区、比特大陆的AntPool蚂蚁矿池、薛蛮子的EOS联盟、易理华的EOSeco、吴郎的EOSUnion、OKCoin的OK区块链资本、区块链引力区、ONO、硬币资本、EOS深圳、欧链、HelloEOS、EOS
union等在一个月左右的时间蜂拥而出宣布竞选。善于抓住机会的“温州帮”也闻风而动,携44亿杀入,略显突兀的是其创建的EOSWenzhou打出了“沟通世界百万温商资源”的口号。

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此次竞选,EosStore技术团队为BP节点提供了一主两备的部署模式,分别在东京、新加坡和北京,并配有监控调度系统,展示了出色的节点部署能力以及安全防控能力,此外进行DAPP开发的测试网络也已经完成。而团队的创始人更是早期区块链的参与者、EOS的长期持有者,和宝二爷、李笑来等人的渊源颇为深远。

据不完全统计,全球已经有50多个团队宣布竞选EOS超级节点,国内就有超过20个团队参与了竞选,这些团队涵盖了交易所、投资机构、区块链项目等多种出身,呈现出“百家争鸣”的繁荣态势。

这8分严格意义上说是EOS官方评判参选节点的8个标准,分别为是否公开/有没有Steemit
账号/技术规划如何/扩展性/社区/Telegram+测试网络/BP线路图/对分红的态度
。八项全部通过的竞选团队可以说在各方面的准备还是相当完善的,同时也表示得到了官方的认可。

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EOS超级节点不但要求竞选者有资金、设备等硬实力,还要有技术、运营、产品、市场等软实力。虽然这些竞选团队各有所长,但水平参差不齐,似乎该来的不该来的都来了。

从节点综合得分来看,得8分的参选者不在少数,将近100家,而主节点只有21个,竞争不可不谓之激烈,这将会是一场综合实力的较量。

EosStore团队期望可以成为EOS生态的守护者以及建设者,一切以商业应用落地为核心。基于EOS宪法,共建一个自由、平等、互信的高效去中心化社区。而这也正是EOS创始人BM最初创建EOS的原因。

高调入局:EosStore构建了三位一体的EOS生态闭环

那么国内排名靠前的几家知名竞选者实力比拼如何,作为持有者们该如何跟进事态发展,如何权衡自己手中的票,这些都是EOS支持者们需要考虑的问题,尤其是在这最后的阶段。

除了基于EOS生态研发的去中心化应用的内容分发平台,EosStore更是成立了一支专注于EOS生态DAPP开发孵化的基金,团队的创始人同时也是这支孵化基金的管理人,据悉EosStore在后期的线下活动上会公布一个拥有999W的EOS钱包地址供大家查看。

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实力争夺战,下半场竞争格局谁主沉浮

通过一主两备的出色的节点部署能力、保障安全的防控措施,已经运行并进行了高可用测试、压力测试、主备切换测试的测试网络等,EosStore向我们展示了它强硬的技术实力;

就在EOS节点之争愈演愈烈时,EosStore于5月3日高调宣布入局。EosStore与其他竞选团队不同之处在于,其不但拥有符合条件的软硬实力,还构建了基金、商店、社区三位一体的EOS生态闭环。

EOS作为基于商用分布式应用设计的一款区块链操作系统,它的特性,决定了竞选团队在生态建设中可以选择的三种角色定位,即维护者、建设者和投资者。维护者定位于保证公链的稳定运营;建设者需要定位于引入开发团队并对其进行孵化,而投资者则多数以基金的形式维护整个生态的持续发展与保证生态活力。

通过一个拥有八位数EOS的DAPP开发孵化基金以及创始人的管理人角色,EosStore向我们展示了它雄厚的资金背景;

基金

OracleChain欧链作为技术流派,偏重于维护者的角色,为EOS生态提供硬件支持,以保持公链的稳定运营与其竞争力。

通过创始人传奇的背景以及团队每一个人对区块链技术投入的极大的热情,EosStore向我们展示了它对于整个EOS生态建设不遗余力的支持与持续不断的耕耘。

之所以称EosStore高调入局,主要原因是其拥有8位数EOS(相当于20亿人民币)基金,资金实力雄厚。这是第一支专注于EOS生态DAPP开发的孵化基金,同时也是全球第一支以投向者和开发者共同决定投向的基金。

HelloEOS号称拥有 3
万多人的社区,以运营社区见长。据报道有专业的团队进行DAPP开发的考察和孵化,定位于建设者和维护者之间。

雄厚的资金背景、强硬的技术实力以及团队每一位成员对EOS生态本身的热爱与信仰,更是作为官方认可的候选者,EosStore的入局似乎给这场超级节点之争增加了新的挑战与看点。

EosStore基金的管理团队是来自北京和硅谷的技术精英,且都是早期的BM支持者以及1年以上的EOS支持者,拥有深厚的经验且对开发者生态理解深刻。EosStore基金以商业应用落地为核心,旨在帮助EOS完成整个中国大陆地区开发者的孵化、投资与服务工作。

EOS
Cannon是社区型,而同样以社群规模较大为优势的引力区,两者在基于社群优势方面偏重于投资者角色。

到目前为止,高调入局的EOSWenzhou,以社区运营能力见长的HelloEOS,以强硬技术能力为支撑的EOS
Cannon再加上携基金入局的EosStore,还有其他参与竞选的候选者们,都拥有着各自的资源与优势,虽然这让节点之争呈现了一个”百家争鸣“的状态,但也正因此才会更有利于整个EOS生态的建设与繁荣。

EosStore摆出了一个去中心化社区踏实做事的诚恳姿态。其后期将在线下活动公开一个钱包地址,有999w的EOS可以被大家查看。

火币作为全方位发展的全能选手,在下一盘很大的棋,日前举办的节点会上宣布成立一个聚集所有竞选节点的平台,以便持有者跟进竞选节点的动态。

而真正在为整个EOS生态的建设做贡献并最终能够回馈到每一个EOS持有者的团队才应是最后的赢家。

商店

而在本月初入局的EosStore虽然宣布一切以商业应用落地为中心,但携带八位数的EOS孵化基金入局,定位则偏向于投资者角色,但随着近期各种线上线下活动的曝光,有向全能型发展的迹象。

EosStore
秉承EOS创始人BM创立的初心,建立了一个去中心化应用内容的分发平台,也就是
EosStore商店。

在对外采访中其创始人表示EosStore虽然在最后阶段宣布入局但不是个突然决定,只是团队在前期一直做准备,包括单个节点测试、整个的测试网络,DApp在测试网络上的运行和开发,将所有的技术储备、技术能力、测试网络全部搭建完毕后才对外公布。而基于EOS生态的运作模式也打磨的很清楚。围绕社区成员,打造基金、社区、商店三位一体的生态闭环。

EosStore商店可以帮助开发者团队进行DAPP的展示分发,意味着用户可以在EosStore商店可以下载使用DAPP。EosStore商店会对这些DAPP进行筛选评价,为投资者提供投资决策参考,最终成为一个自由、平等、互信、高效的去中心化社区。

而团队名为EosStore,陆海峰也提到是因为他们了解并拥护BM的初衷,要以商业应用落地为核心,推动基于整个生态系统的开发者的孵化、投资与服务工作。可以这样理解,现在绝大多数人都在用苹果的产品,而苹果的整个生态系统中第一个也是最重要的一个就是苹果商店(APP
Store)。如果说“EOS生态”将是未来的“苹果生态”,那么团队希望“EosStore”则是未来的”苹果商店”。

社区

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基金和商店保证了EosStore的足够吸引力,而社区则将EOS持有者聚合起来。EosStore旨在围绕EOS持有者做持续的激励和发展,社区的成员都是EOS投资者、服务应用开发者等坚定的EOS信仰者。EosStore定期为社区成员分享EOS相关资讯并举办相应的活动,同步有关EOS的最新信息。同时设立了EOS学院,为应用开发者提供了一个技术培训和交流平台。

笔者注意到EosStore在本次竞选报告中也是以8分全票通过,且整体排名靠前。而前几日链塔智库中国节点TOP10榜单中也是位列前茅。

EOS持有者的选票是EOS生态信仰者的责任,也是正当权利的行使。EosStore社区致力于让EOS持有者参与到EOS生态建设中来,通过共建EOS生态实现价值共享和增值。

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通过打造基金、商店和社区,EosStore链接了投资者、开发者及用户,构建了三位一体的生态闭环。在EosStore打造的EOS生态系统内,社区成员完全参与到生态建设中,基于共同的愿景和共识来决定EOS生态的未来发展方向,而这恰巧是多数EOS超级节点竞选团队无法做到的。

这匹在最后阶段一鸣惊人的黑马,从最初公布携带基金入场的高调姿态,到后期对外展示的稳扎稳打的技术储备以及对整个生态建设发自内心的信仰与维护,不得不让笔者重新审视自己手里持有的EOS的意义。

实力雄厚:EosStore将成为EOS布道者、守护者

而他们对整个生态发起初衷的理解以及对未来发展的规划,以Store为整个系统的卡位,以三位一体的闭环为发展模式,以传统投资者的角度看可以说是一份完美的BP,况且还带着超强的技术实力与资本。

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EOS的这场战役,一方面取得21个主节点的一席之地,考验的是每个候选团队的综合实力与影响力,以及竞选团队的初心与最终目的;另一方面最终获胜的21个BP节点的能力总和将会决定整个EOS生态的发展与走向。

EosStore的诞生绝非偶然。团队的创始人是早期区块链的参与者,很早就意识到能够真正为EOS生态建设作出贡献并回馈每一个EOS持有者的团队才能成为最后赢家。EosStore创始团队正是如此,他们不但是EOS的坚定信仰者,还对于区块链技术拥有极大的热情。

逐利为大多数人的本性,所以催生了一些节点为了竞选而发起的分红、空投等手段,在笔者看来,如果选了没有足够实力支撑节点的候选团队,势必会造成整个EOS生态的崩塌,那么持有的EOS又如何能有价值。

两支核心技术团队分别来自北京和硅谷,都是bitshares和Steemit的深度用户,参与过大型电商系统、主导过著名网络安全软件的开发以及百万用户的公有云等系统的开发和构建等,拥有极为丰富的开发者开放平台、WEB和移动端经验。

为了手里EOS能够升值,还是保持清醒,将目光以及投票权聚焦到真正在为EOS生态考虑的团队身上吧。

EosStore技术团队为BP节点提供了一主两备的部署模式,分别在东京、新加坡和北京,并配有监控调度系统,展示了出色的节点部署能力以及安全防控能力,此外,进行DAPP开发的测试网络也已经完成。

雄厚的资金实力,强大的技术支撑,完善的生态系统,EosStore向我们展示了它对于整个EOS生态建设不遗余力的支持与持续不断的耕耘,也展示了作为EOS布道者、守护者应有的姿态。

EosStore虽是“后发入局”,却有“先声夺人”之势,以更高的姿态和更宏伟的愿景示人。相信EOS的节点大战会随着EosStore的入局更加有看点,EOS的生态建设会更加充满希望。

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